今年来，金口河区法院充分发挥谈心谈话在领导班子和干部队伍建设中的预防保健和正向激励作用，采取“四谈”工作方法，扎实推进工作落地落实。

　　一上覆盖“全体”，分类谈

　　采取集中谈和分类谈两种方式开展“面对面”谈心谈话，党组书记与班子成员谈；班子成员与分管部门负责人谈；部门负责人与部门干警谈，切实做到一级谈一级，一级抓一级，层层抓落实，人人有责任。今年来，累计开展集中谈心谈话3次、分类谈心谈话8次。

　　二是明确“方向”，有效谈

　　明确谈话主题和目的，根据谈话对象的不同，量体裁衣制定谈话提纲。围绕干警学习、思想谈；针对干部提拔使用、轮岗交流、退休情况谈；围绕履职尽责、贯彻落实要求谈。同时将防止干预司法“三个规定” “两个意见” “十个严禁”等重点工作落实到谈心谈话内容中，先后组织任前谈话1次、离退休谈话1次、轮岗交流谈话3次。

　　三是把握“重点”，精准谈

　　坚持“因人而异、分类施策”原则，根据岗位不同、问题不同等选择不同方式和内容进行谈心谈话，对存在问题苗头和关键岗位的干警有针对性的重点谈；对审判、执行、财务等重点廉政风险点的岗位人员精准谈，达到标本兼治、防微杜渐的目的。今年来，通过谈心谈话解决思想不统一、行动跟不上、落实不到位等问题5个。

　　四是找准“方法”，轻松谈

　　打造谈心谈话专用办公室，搭建谈心谈话工作主阵地；根据谈话对象的不同，采用不同的谈话方式和技巧，引导干警主动检视自身，查找反映问题，营造谈心谈话良好氛围；发放统一制作的谈心谈话记录单，确保真实情况、思想动态了解到位，工作要求、问题不足提醒到位，意见建议、个人诉求收集到位，确保谈心谈话见实效。